1月5日，東風設備制造有限公司召開2022年工作會，會議系統(tǒng)回顧東風設備2021年經(jīng)營及黨建工作，并對2022年工作進行了詳細謀劃和部署。會議指出，東風設備2022年工作主題是“改變、改變、再改變”，為高質(zhì)量完成公司全年經(jīng)營目標不懈奮斗！
東風汽車有限公司副總裁、東風汽車零部件（集團）有限公司董事長、總經(jīng)理陳興林，副總經(jīng)理羅耀華，財務會計部部長方志勤，人力資源部部長張永學，經(jīng)營管理部副部長杜勝國，東風設備總經(jīng)理袁三紅、黨委書記劉湘慶、副總經(jīng)理吳紅建、周培明、張軍及全體中干、助理參加會議。劉湘慶主持會議。
回顧2021
▲袁三紅作公司經(jīng)營工作報告
2021年，東風設備全體員工勠力同心，克難奮進，較好完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。公司致力于基礎管理的夯實，安全環(huán)保管理再上新臺階，質(zhì)量提升行動有效開展，通過TdC1.0活動的構建，日清計劃的落實，持續(xù)打造學習型組織，改善型組織；通過“信任1.0行動”的開展，持續(xù)推進做鐵客戶關系；構建“客戶至上、精益求精”的制造管理體系，制造管理水平穩(wěn)步提升支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展。
▲劉湘慶作公司黨委工作報告
2021年，東風設備黨委堅持以政治建設為統(tǒng)領，發(fā)揮治理主體職責；扎實開展黨史學習教育，汲取強大前進動力；黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營大局；推進黨風廉政建設與反腐敗工作，營造風清氣正額度干事創(chuàng)業(yè)生態(tài)。
2021年，東風設備黨委發(fā)布黨建品牌“匠心領勢”并在東風有限第二屆“黨建品牌薈”上榮獲優(yōu)秀黨建品牌；上線員工專屬黨群管理平臺——“智造e家”，進一步實現(xiàn)信息化管理、創(chuàng)新員工學習機制、增強員工對公司的粘性及滿意度，助力東風設備更強、更優(yōu)、更快地發(fā)展！
工作報告
▲吳紅建作質(zhì)量、采購、制造、APW推進工作報告
▲周培明作研發(fā)、技術工作報告
▲張軍作安全、市場營銷報告
會上，五大作業(yè)部部長對2021年工作進行總結(jié)，并對2022年工作進行安排。
謀劃展望2022
經(jīng)營生產(chǎn)方面
2022年，公司明確“改變、改變、再改變”的工作主題，構建“四個同一”管理平臺，堅持問題導向，堅持改善文化，堅守日清活動，堅定改革信心，提升客戶意識，加速推動公司發(fā)展轉(zhuǎn)型，全力以赴完成2022年全年經(jīng)營目標。圍繞2022年經(jīng)營指標，公司各業(yè)務部門深刻剖析問題、把握現(xiàn)狀，明確改善目標，累計析出154項改善課題，全價值鏈推進全年工作；突出營銷突破、制造提效、研發(fā)轉(zhuǎn)型、管理夯基工作，推進公司整體向項目化管理轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)東風設備的全面突圍，最終實現(xiàn)“2+2”扭轉(zhuǎn)：扭轉(zhuǎn)兩個滿意度（客戶、員工），激發(fā)兩個活力（員工、組織）。
黨建工作方面
2022年，東風設備將全面加強黨的政治建設，以高度的政治責任感迎接和宣傳黨的二十大，加強黨中央重大決策部署、國務院國資委黨委工作要求在企業(yè)的傳達學習和貫徹落實，以黨建行動計劃為抓手，強化黨建責任層層分解落實；打造堅強有力的領導團隊，提升干部、人才隊伍綜合素質(zhì)能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎；認真落實意識形態(tài)責任制，構建企業(yè)文化體系，創(chuàng)新新媒體應用方式，注重正面宣傳；開好東風設備第十一次黨代會，謀劃好公司未來五年發(fā)展新藍圖，深化發(fā)揮“匠心領勢”黨建品牌的引領、帶動作用；全面推進從嚴治黨，營造良好政治生態(tài)，不斷筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線，為生產(chǎn)經(jīng)營提供堅強政治保障，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
領導講話
▲陳興林講話
陳興林對過去一年東風設備制造有限公司廣大干部員工做出的努力表示感謝。針對2022年工作，他強調(diào)，東風設備要通過變革賦能、管理提升，強化項目收益管理，全價值鏈降成本的同時，持續(xù)提升產(chǎn)品收益率；要嚴格做好訂單管理，切切實實改善當期收益；要找到“反切點”，實現(xiàn)觸底反彈，以高質(zhì)量經(jīng)營結(jié)果奠定東風智能裝備事業(yè)的堅實基礎；要發(fā)揮黨建領航作用，做好“促落實”工作。陳興林希望東風設備全體干部員工要努力奮斗，堅定不移地打好2022年這場攻堅戰(zhàn)，把東風設備打造成智能化的科技公司，創(chuàng)造更加美好的未來。
▲袁三紅講話
袁三紅感謝公司全體員工在逆境中做出的不懈努力！2021年，公司全體員工面對困難堅守不拋棄、不放棄的信念，充分發(fā)揮東風設備“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的工作精神，克服諸多困難，為完成2021年各項目標拼搏到最后一天；2022年，東風設備將針對多項業(yè)務進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，推動各項業(yè)務進入發(fā)展快車道。他要求，公司干部隊伍要在放眼長遠發(fā)展目標的同時下功夫做好當下基礎工作，真正做到“戰(zhàn)術”“戰(zhàn)略”兩手抓，兩手都要硬；在改革中必須做到“跟得上、抓得住”，不斷增強自身能力，更精深地掌握各項管理工具，養(yǎng)成“點檢”工作的習慣；保持高度的契約精神，真正“說到做到”，做一個有威信有威望的干部；要有創(chuàng)新、突破的勇氣和魄力，在新產(chǎn)品、新技術、新管理，特別是調(diào)動員工積極性上大膽嘗試。
2022年將是東風設備改革發(fā)展的關鍵一年，全體員工都要堅持“發(fā)展才是硬道理”的理念，只有把事業(yè)做大、業(yè)務做好，才能在逆境中取得突破，確保全年經(jīng)營目標達成，為東風零部件集團實現(xiàn)又好又快發(fā)展貢獻力量！
簽訂責任書
頒布“543”行為規(guī)范
會上，公司領導班子簽訂黨風廉政建設責任書，公司高管與中管代表簽訂了黨風廉政建設、綜合治理、計劃生育、安全等責任書。
此外，公司還向機床、焊裝、汽車零件、保全、數(shù)字智能及質(zhì)量管理工作負責人下發(fā)“543”行為規(guī)范。
工作會合影
